Diseño tu Plan Estratégico de Marketing y Ventas

En muchas empresas, las Ventas no nacen del Marketing y el Marketing no vende, porque no existe un plan integral de Marketing y Ventas. Si posees o diriges una PYME que se encuentra en este caso, puedo ayudarte.
Soy Xavi Canadell y me encargaré de diseñar un plan estratégico para tu empresa que integre marketing y ventas.

¿Por qué no alcanzas tus objetivos de mercado?

Pierdes ventas, cuota de mercado y rentabilidad...

porque tu empresa está actuando de forma reactiva: tan solo se realizan un conjunto de acciones tácticas o campañas aisladas que te proponen tus colaboradores y agencias cuando los resultados no llegan, pero sin ninguna planificación, coordinación ni alineación estratégica entre ellas.

Cómo plantearé el proyecto:

Este servicio de consultoría te proporcionará un Plan Estratégico de Marketing y Ventas que te permitirá alcanzar tu potencial de negocio. Empieza por entender los objetivos de negocio de tu empresa y realizar un diagnóstico de necesidades en coordinación con el equipo directivo, al que acompañaré a lo largo del proceso.

Cómo arranca el proyecto:

A partir de ese momento, estableceremos juntos el alcance y la planificación del proyecto, las responsabilidades de cada una de las partes, y empezaremos a trabajar

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Si quieres profundizar más...

Un proyecto de este tipo (diseño) suele constar de:

1. Análisis Interno

Analizaré el ámbito interno del área comercial de la empresa, formado por los factores controlables por ésta, y que afectan su capacidad para generar relaciones exitosas con sus clientes. Incluye el análisis y auditoría de tu entorno digital.

2. Micro y Macro Entorno

Micro Entorno: analizaré la periferia más inmediata de la empresa: intermediarios, proveedores, socios clave, clientes y competencia.

Macro Entorno: analizaré factores económicos, sociales, legales, demográficos, tecnológicos y culturales.

3. Diagnóstico de Mercado

Diagnosticaré cuál es la situación de mercado de tu negocio y las posibles líneas estratégicas a seguir desde allí.

4. Objetivos y segmentación

Recomendaré objetivos de mercado  (notoriedad, imagen, volumen de ventas, etc.) basados en el diagnóstico anterior.

Seleccionaré los segmentos target más interesantes y decidiré el posicionamiento deseado frente a cada uno (cómo diferenciarte).

5. Estrategias Funcionales

Decidiremos conjuntamente cuáles son las directrices que seguirá la oferta que se realizará a los clientes de cada segmento y la coordinación interdepartamental de Marketing y Ventas

¡RESULTADO FINAL!

Dispondrás de un documento esencial, sin el cual, es imposible crear valor para el cliente y alcanzar tus objetivos de negocio.